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위니펙 시의원들은 위니펙의 세븐일레븐 매장 10곳이 도난과 폭력으로 문을 닫을 수 있다고 말해

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세븐일레븐 관계자들(officials from 7-Eleven)이 시의회 의원들(city councillors)에게 범죄(crime)와 직원 안전(employee safety)에 대한 우려로 시 매장들의 거의 4분의 1이 문을 닫을 수 있다고 말한 후 세계 슬러피 수도(the Slurpee Capital of the World)라는 타이틀을 가진 위니펙 시의 20년 이상의 장기 운영(two-decade long run)은 위험에 처할 수 있습니다.

미나스키 선거구 시의원(Mynarski Coun.) 로스 이디(Ross Eadie)와 포인트 더글라스 선거구 시의원(Point Douglas Coun.) 비비안 산토스(Vivian Santos)는 지난 금요일에 캐나다 세븐일레븐(Seven Eleven Canada)의 최고경영자(CEO)를 포함한 회사 관계자들과 함께 이 문제에 대해 논의했습니다.

이디(Eadie) 시의원은 기자들에게, 그들은 산토스 시의원(Coun. Santos)과 그에게 이 문제를 해결하거나 중단할 방법이 있는지 물었고, 그는 무슨 말을 할 수 있을까요?"라고 말했습니다.

그 시의원들(the councillors)과 공유한 문서에 따르면, 위니펙에 있는 이 회사의 45개 지점들 중 10개 지점들이 문을 닫을 위험에(at risk of closing) 처해 있습니다.


해당 매장들 위치는 다음과 같습니다:

19 Salter St.

665 McPhillips St.

120 Keewatin St.

891 Arlington St.

1485 Inkster Blvd.

815 Ellice Ave.

456 Talbot Ave.

1184 Portage Ave.

1895 Wellington Ave.

909 Lorette Ave.


올 1분기(987건)에 노스엔드 지역에 있는 전 지점들(all of the North End locations)에서 보고된 절도(thefts)와 강도(robberies) 등 사건 발생 건수는 지난해(1098건)와 거의 맞먹는 수준입니다.

살터와 플로라(Salter and Flora) 모퉁이에 있는 그 가게는 $323,500 이상의 도난(thefts)을 경험했습니다.

맬로리 아몬드(Mallory Amond)와 그녀의 딸 네바(Nevaeh)에는 거의 매일 세븐일레븐(7-Eleven)에 옵니다. 그들은 절도(theft)가 일상적으로 일어난다(a regular occurrence)고 말했습니다.

아몬드(Amond)는 그들은 그 안에 있었고 누군가가 훔치려고 노력하고 있었고, 그것은 마치 매일 일어나는 일이라고 말했습니다.

아몬드(Amond)는 그녀와 다른 고객들이 도난들(the thefts)을 막기 위해 개입을 시도했다(tried intervening to stop)고 말했습니다.


그 가게를 잃으면 그녀와 그녀의 딸은 음식을 살 수 있는 선택의 폭(fewer options)이 줄어들 것입니다.


그녀는 세븐일레븐(7-Eleven)이 가게를 닫고 싶어 하는 것을 이해하지만, 동시에 그들은 실제로 그들의 서비스를 원하는 사람들로부터 그 사업(business)을 빼앗고 있다고 말했습니다.


하비 보먼트(Harvey Veaumont)는 살터와 플로라(Salter and Flora) 매장 건너편에 17년 동안 살았습니다.

그는 길 건너편에서 매일(on a daily basis) 무슨 일이 일어나고 있는지 직접적으로 파악했다며 사람들이 훔친 것으로 보이는 물건을 들고 걸어 나오는 것을 목격했다고 덧붙였습니다.

그는 가장 큰 범죄(the biggest crime)는 어린 아이들로부터 일어나고 있고, 모든 사람들이 취하고 있는 태도는 그들을 만질 수 없고(can't touch them), 아무것도 할 수 없다(can't do anything)는 것이라고 말했습니다.

이디(Eadie) 시의원과 산토스(Santos) 시의원은 매니토바 주류 마트 매장들(Manitoba Liquor Mart stores)의 입구(the entrances)에 설치된 보안 접근(the secure access)과 같은 문 주변의 보안 조치(security measures)를 강화하고 한 번에(at a time) 소수의 고객(a small number of customers)에 대한 접근을 제한하는 것을 포함한 옵션에 대해 그 회사와 논의했다고 말했습니다. 또한 그들은 보안 요원들(security guards)을 고용할 것을 제안했지만, 그것은 상당한 비용(significant costs)을 수반합니다.


또한 그 시의원들(the councillors)은 이 상점들이 올 여름 초에 위니펙 경찰(Winnipeg police)과 제휴하여 소매 절도 방지 계획(an anti-retail theft initiative)을 수립한 지역 비즈니스 개선 구역(local Business Improvement Zones)에 연락할 것을 제안했습니다.


노스 엔드 상인회(the North End BIZ)의 관리자(administrator)인 아스트리드 리크디(Astrid Lichdi)는 그녀의 구성원들이 도움을 요청하기 위해 "울부짖고 있다(crying out)"고 말했습니다.


그녀는 인터뷰에서, 아마도 12-15년 전에는 그들의 사업 개선 구역(business improvement zone)에 109명의 회원들이 있었고, 현재는 57명의 회원들이 있고, 그것은 그들이 가지고 있는 문을 닫은 사업체들의 비율(the percentage of lost businesses)을 알려준다고 말했습니다. 


이 지역의 대부분의 사업체는 이미 고객들이 가게에 들여보내 달라고 문을 두드려야 하는 폐쇄형 정책(locked-door policies)을 가지고 있습니다. 화재 발생 건수가 많기 때문에 보험 비용(insurance costs)이 올랐다고 리크디(Lichdi)는 말했습니다. 


메인 스트리트(Main Street)에 코즈모폴리턴 꽃가게(Cosmopolitan Florists)를 소유하고 있는 리크디(Lichdi)는 그녀의 사업이 66년 동안 자리를 지켜왔다고 말했습니다. 


그녀는 지난 2년은 사업주로서(as a business owner) 가파른 경사면에 매달려 있고(hanging on with knuckles) 일을 계속하기 위해 많은 개인 자금(a lot of personal money)을 투입하는 것으로 하향 조정되었고(a sliding scale downward), 대부분의 기업들은 그러한 상황에 처해 있다고 말했습니다. 


산토스(Santos) 시의원은 상점들의 손실로 인해 도심 주민들의 손이 닿지 않는 곳으로 음식이 더 많이 가게 될 것이라고 말했습니다. 


그녀는 만약 세븐일레븐()과 같은 주요 체인점()과 같은 가게들이 문을 닫는다면, 그것은 우리 지역 사회의 식량 불안정()과 함께 계속될 것이라고 말했습니다.


이디(Eadie) 시의원은 이 회사가 매장들을 언제 문을 닫을지에 대한 일정은 밝히지 않았다며, 절도를 저지르는 사람들(the people committing the thefts)에게 이래 메시지를 전달했습니다.

"여러분, 이제 그만하세요. 여러분은 약간의 존중심(some respect)을 가져야 합니다. 여러분은 여러분의 아이들을 위해 우유와 빵을 살 수도 없고, 상점들이 문을 닫을 것이기 때문에 여러분이 필요한 것들을 사러 갈 수도 없습니다."



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(갈무리된 사진: 출처 - CBC News Manitoba

 

 

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(갈무리된 사진: 출처 - CBC News Manitoba

 

 

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(갈무리된 사진: 출처 - CBC News Manitoba)

 

 

 

 

 

 

이상 CBC News Manitoba에서 인용 요약함.

 

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