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대형 소매점 타겟(Target)이 캐나다에서 매장 철수 발표
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대형 소매점 타겟(Target)이 캐나다에 있는 133개 매장을 폐점한다는 목요일 발표후 매니토바 쇼핑 공간들 중 다시 채워야 하는 5개의 큰 구멍이 생기고, 캐나다 전국적으로 약 17,500 명의 직원들이 실업에 직면했습니다
매니토바주 상공회의소(Manitoba Chambers of Commerce)의 대표이자 CEO인 척 데이빗슨(Chuck Davidson)은 타겟(Target)같은 큰 크기의 소매 공간(retail space)은 많은 소매 상인들(retailers)이 들어와서 쉽게 그 소매 공간(retail space)을 가질 수 있는 것이 아니며 그것은 커다란 도전(a huge challenge)이라고 말했습니다.
위니펙(Winnipeg)에는 4개의 타겟(Target)이 있고, 브랜든(Brandon)에는 1개 매장이 있습니다. 매니토바에서 제일 큰 타겟(Target) 매장은 3개월 전(2014년 10월 17일) 개장했으며 폴로 파크 몰(Polo Park mall) 인근에 독립된 매장(a standalone store)으로 특별하게 지어졌습니다. 타겟(Target)은 또한 그랜트 파크(Grant Park), 킬도난 프레이스(Kildonan Place), 사우스 데일(Southdale) 쇼핑몰의 세입자(tenant)입니다. 또한 브랜든(Brandon)의 타겟(Target) 매장은 시의 샤퍼스 몰(Shoppers Mall)의 중요 세입자입니다.
아스퍼 경영 대학(Asper School of Business)의 마케팅 교수(a marketing professor)인 팡완(Fang Wan)은 지역 소매상들은 그 큰 장소에 투자할 자금이 없고 국제적인 소매상들(international retailers)은 겁난다(be scared)고 말했습니다. 그녀는 그랜트 파크(Grant Park)와 킬도난 프레이스(Kildonan Place)는 폴로 파크(Polo Park)가 전 젤러스(Zellers) 매장 공간을 작은 가게들로 쪼개어 서로 다른 고객들(clientele)을 가져온 것을 검토해 봐야 할 것이라고 말했습니다.
타겟(Target) 빌딩을 포함하여 전 캐나드 인 경기장(Canad Inns Stadium) 대지(lands)를 개발한 회사인 신디코(Shindico)의 대변인 밥 다운스(Bob Downs)는 미국 소매점이 떠나간 것은 어려움이 될 것이라고 수긍했습니다. 그는 새로운 입주자(occupant)가 그 빌딩을 채우게 될 것으로 예상을 했지만 어떤 회사인지 이름을 밝히지는 않았습니다.
척 데이빗슨(Chuck Davidson)은 타겟(Target)이 캐나다에서 회사를 시작한 후에 곧 문을 닫는 것에 충격을 받았습니다. 그는 그 회사는 체인점을 시작할 때 캐나다에 너무 크게 너무 빨리 들어왔고 시장에 대하여 오판을 하는 명백하게 큰 실수들(major mistakes)을 만들었고, 그런 굉장히 큰 투자와 함께 완벽한 철수하는 것(pulling out)은 과감한 조치(a drastic step)라고 말했습니다.
캐나다에서 소매(retail)는 10년 동안 강했었다고 척 데이빗슨(Chuck Davidson)은 말했습니다. 그는 타겟(Target)의 접근법(approach)은 명백하게 캐나다인들과 함께 반향을 일으킨 것(resonated with)이 아니고 다시 캐나다로 들어올 기회가 아마도 지금은 없다고 말했습니다.
이상 글로벌 뉴스 에서 인용 요약함.
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